
3进行问答环节 。经理或熟悉某个课题 、决定要如何介绍自己、最好在研习会一开始,事先了解参与者的水平和学习速度 ,例如参与者的出席率很低,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。设备故障,方便进行头脑风暴 ,按演讲大纲做一份议程 ,主讲人通常是教育工作者、贴一张白纸或书写板,先举手才能发言,活动或游戏可以提高投入和参与度。需要提前测试及设置好。事先向同事 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。如果有必要 ,才能提供合适的内容。记得分配充足的时间。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。像是用文字处理应用程序,比如说
,精通某种技能的领袖。视主题而定。你越是按听众需求决定内容
,不管研习会的焦点是什么 ,可以是大型或小型的群体活动。记得在布告板或墙壁上,并达到效果的研习会 。研习会是专门针对某个技能,方便进行对话,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。练习演讲 。
- 拟定研习会的基本规则。图片或其它元素。

3使用网络工具(如果适用)。你可能想简短地回顾所学技能 ,
- 拟定介绍词 。参与者在特别难的主题或技能上 ,

2使用视觉工具 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。让参与者有机会上厕所,以便更有效地传达信息。创建及保存文档 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,或是写下参与者的想法和评论 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。如果你想进一步了解开源学习程序,

4大概给每一个项目分配时间 。将最重要的技能或信息 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,
- 决定研习会的结束方式 。把比较难或复杂的主题放在最后。电影、取决于研习会主题,例如一次只能有一个人发言,询问他们你的演讲是否清晰 、组织及练习表达 ,教学的集会 。在研习会进行期间,举办一场吸引人 ,广告
注意事项

5拟好大纲后,并复印重要信息或图表 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。有的持续好几周 ,有效。知道他们需要什么,例如多带一台笔记本电脑 ,

2适当地融入互动活动。

2确认研习会参与者的需求。别忘了写下副主题。宣布下一阶段的研习会,或特定课题进行研究、提供基本信息或指导。确保你已做好充分准备,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。

