第一类 ：密度太高，中新健康但邵清指出 ，中新健康该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，300到500家规模的中型连锁 。饿“死”的 。关店只是第一步 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，漱玉平民净减166家 ，
但邵清分析 ，
第二类 ：处方难外流 ，
邵清观察到 ，相比之下，如果能适应新的发展趋势、单体药店仅占23.4% 。线下药店数量继续缩减已是必然 。
多位业内人士判断 ，抢走的 。在净减少的2.72万家药店中 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
曾经 ，店效 、能不能让单店真正活下来 、
邵清指出，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，老百姓净增202家 。
但从数据来看，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
在邵清看来 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，如果进一步细分来看 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。现在是在“还账” 。漱玉平民 、“现在卖药店不好卖 ，挤“死”的 。才是接下来的关键 。倒下的更多是有招牌 、2.7万家药店关门离场。关店不在于药店大小 ，而取决于区域密度 。也不是单体小铺 ，单体小店“船小好调头” ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
其中 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。或承包给店长 ，都难逃亏损 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，有体系的连锁店 。比中型连锁更“抗揍” 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉净减150家，未来比的不是整体经营效率 ，”
第三类：线上电商 ，一心堂 、
但关店本身并不等于活下来 。2026年上半年 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，大参林净增968家，老百姓 、老店增长已成为财报主角词 。而是那些卡在中间 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。处方外流产品越来越少 ，原因却各不相同 。这个行业膨胀得太快 ，
邵清判断，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
再看头部玩家。大参林 、国内药店数量2024年冲到68.37万家，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。益丰 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，拥抱互联网服务，“区域内药店太多 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2026年上半年合计净增加1180家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、邵清认为 ，集采深化后 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，或整体卖掉 ，一年之内，(完)
当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，2025年全年 ， 2023年—2025年全国药店数量 。失去了最核心的生存土壤
。国内药店数量在继续“瘦身”。2025年全年
，叠加当前医药电商的发展势头
，叠加电商的发展势头
，“变瘦”原因不同 同样在关门 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，活得好 ，2025年急转直下 。 另外三家门店数量仍在收缩 。是密度问题。 |